西山煤电召开2021年党委会、二十三届一次职代会暨2021工作会

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1月29日,山西焦煤西山煤电集团召开2021年党委会、二十三届一次职代会暨2021工作会,公司党委书记、董事长李健作行政工作报告并讲话,党委专职副书记贾宝军作党委工作报告,工会主席田澍丰主持会议。西山煤电班子成员、外部董事、主席团成员在主会场参会,相关部门及基层单位在分会场通过视频参加会议。

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李健在讲话中要求迅速贯彻山西焦煤“三会”“一讲话、两报告”精神,解码落地赵建泽董事长“三个意识、七种方法”、党委“六项工作”、行政“九个提升”年度任务,安排部署好西山今年的各项工作。

就如何做好今年工作,李健提出三方面要求:

一是认清大势,找准定位,正视问题,居危脱危。要增强辩证思维,把握机遇、应对挑战。既要顺势而为,又要逆势而上,捕捉先机、创造良机,不断提升生存发展能力;要增强忧患意识,要以破釜沉舟的信念、愚公移山的决心、激流勇进的姿态和抓铁有痕的干劲,迎来西山“以改而新、以变而强”的美好未来。

二是回归本质,系统思维,重点突破,实现“双增”。要把生产经营重心转变到效益上来,充分发挥经营管控与利润中心作用,圆满完成山西焦煤下达的各项指标。要重点抓好“五个抓手”,即向改革变革要效益,向分配导向要效益,向成本管控要效益,向扭亏脱困要效益,向精益管理要效益。

三是干部带头,依靠职工,奋斗实干,争创一流。要强化党建引领,充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,全覆盖、多层次、针对性、常态化开展形势任务教育;要抓住关键少数,认真领悟山西焦煤党委书记、董事长赵建泽提出的“三个意识、七种方法”,一级带着一级干,一级做给一级看;要依靠广大职工,锁定年度目标,强化“答卷”意识,以结果论英雄,用实绩来检验,全力推动西山发展新跃升。

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会上,李健作了题为《瞄准“三个领先”,提升“六大能力”,以实干精神开创西山高质量转型发展新局面》的行政工作报告。

报告指出,2021年,是中国共产党建党100周年的大喜之年,是国家“十四五”规划的开局之年,是山西省“转型出雏形”的起步之年,是新焦煤“三个三年三步走”战略规划的奋斗实干年。西山必须聚焦“三个领军”“三个领先”“三个典范”标准要求,以敢为人先、敢于争先,敢于破难、敢于碰硬,敢于胜利、敢于超越的昂扬姿态,追逐目标,体现担当。各领域要共同发力,全方位晋位升级,不是焦煤领先的,要达到焦煤领先水平;焦煤领先的,要达到全省领先水平;全省领先的,要达到行业领先水平。用3年左右时间,实现一次全新蝶变和华丽转身,进入全国煤炭行业第一方阵。要把“三个领先”作为落实新焦煤第一个“三年三步走”的强力支撑,作为居危觉危、临危救危、自我加压的重要举措,作为统领工作、指导实践、激发动力的行动指南。

报告提出,2021年要围绕焦煤“三个三年三步走”战略规划,以“三个领先”为主线,以管理提升为主题,以改革创新为动力,以苦干实干为导向,重点提升安全治理、高效生产、精益管理、改革攻坚、担当实干、创优发展“六大能力”,开创高质量转型发展新局面。

报告指出,2021年要着力抓好六个方面工作——

一是强基固本、对标一流,大力提升安全治理能力。要全面推广杜邦安全管理体系,践行“安全为天、生命至上”理念,守住“不安全不生产”底线,打造本质安全型企业,全面提升安全管理质量和水平;

二是科技引领、优化组织,大力提升高效生产能力。将创新驱动、科技赋能放在核心位置,引进消化吸收世界领先的采煤技术、先进装备,加快数字化转型、智能化升级,推动质量变革、效率变革、动力变革,打造现代化煤炭产业体系;

三是效益为先、从严管控,大力提升精益管理能力。要彻底改变粗放管理、粗放经营模式,全员参与管理,所有工作量化,消除一切浪费,用最小投入换取最大产出,全面提升企业核心竞争力;

四是破解瓶颈、激发活力,大力提升改革攻坚能力。要以华为为师,通过改革变革实现组织重构、机制重建、考核重塑,改变四平八稳、一潭死水、传统落后的面貌,建立与市场接轨、向一流靠拢的现代化企业 管理模式;

五是严管干部、培育人才,大力提升担当实干能力。要打造一支以只争朝夕、争先晋位的奋斗姿态,以改革创新、攻坚克难的拼搏精神,以求真务实、真抓实干的过硬作风,向世界一流企业进军的一流团队;

六是强化党建、改善民生,大力提升创优发展能力。重点打造“标准化建设”“特色化服务”“一体化运作”三个品牌;坚决实现“双增”目标,在岗职工年均收入要提高10%以上。做好疫情常态化防控,创新“3110”帮扶机制,强化信访稳定,强化矿区综合治理力度,创建“三零”单位。

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贾宝军作了题为《苦干实干拼命干,推进“六大突破”;干就干好干成事,实现“三个领先”》的党委工作报告,提出从六方面抓好党建工作:抓政治建设统领,着力夯实“六大突破”“三个领先”的思想基础;抓先进标准导入,着力筑牢“六大突破”“三个领先”的组织保障;抓干部作风锤炼,着力激发“六大突破”“三个领先”的队伍活力;抓廉政新风互促,着力推进“六大突破”“三个领先”的生态净化;抓文化重塑融合,着力强化“六大突破”“三个领先”的精神培育;抓和谐稳定共管,着力营造“六大突破”“三个领先”的发展环境。

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田澍丰就贯彻本次会议精神提出三点要求:一要统一思想,迅速贯彻会议精神;二要压实责任,迅速落实目标任务;三要雷厉风行,迅速推进各项工作。

会议先后听取了党委工作报告、行政工作报告,审议并表决通过相关议案和大会决议。

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副总经理于建军就《西山煤电集团2021年工资分配方案》作了说明。

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李健作为行政方代表与职工方代表田澍丰签订了2021—2023年集体合同和2021年工资集体合同。


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